按照慣例，博鰲亞洲論壇每年都需要一位優(yōu)秀的、成就卓越的青年企業(yè)家，擔任青年領(lǐng)袖論壇的主席。顯然，這是個非常重要的人選，借助論壇本身的全球影響力，這位“重要人物”在很長一段時間內(nèi)將成為全球關(guān)注的焦點。
要想擔任青年領(lǐng)袖圓桌會議的聯(lián)席主席，成為“青年領(lǐng)袖的領(lǐng)袖”，年輕只是一個表征性的指標，最關(guān)鍵的指標還是“領(lǐng)導(dǎo)力”——在2009年全球經(jīng)濟危機這個特殊歷史時期，這種“領(lǐng)導(dǎo)力”自然還被賦予了 “領(lǐng)軍突破經(jīng)濟危機”的厚望。
眾里尋她千百度
“年輕的、眾望所歸的、成就卓越的、在中西方都具有深刻的影響力”，這是博鰲亞洲論壇2009年會尋找青年領(lǐng)袖論壇聯(lián)席主席的四項指標。按照這四項指標去尋找，符合要求的人“鳳毛麟角”。
很快，博鰲亞洲論壇就把百度董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)李彥宏鎖定為目標人物。據(jù)工作人員介紹，在尋找合適人選的時候，他們大量使用到了百度�！拔覀冇冒俣热ゲ檎屹Y料，突然發(fā)現(xiàn)，這個搜索引擎的創(chuàng)建者才是我們真正想要的人”。
由李彥宏擔任青年領(lǐng)袖圓桌會議的主席，顯然是“眾望所歸”。百度公司的業(yè)績沒有受到經(jīng)濟危機的太大沖擊，這本身就是所有參加博鰲論壇的企業(yè)十分感興趣的事情。而李彥宏身上體現(xiàn)出來的強烈的使命意識和責任感，也讓政界、商界和學(xué)術(shù)界代表們十分欽服。
中國企業(yè)喜愛李彥宏和他的百度公司，是因為一種文化認同，更是因為百度公司為很多領(lǐng)域創(chuàng)造了新的價值。此前，國人已經(jīng)把“中國最炫的公司”、“最佳雇主”，“十大世界級品牌”的榮譽給了百度，也把“中國最受尊敬企業(yè)家”的榮譽給了李彥宏。
作為世界上少數(shù)幾家掌握搜索引擎技術(shù)的公司之一，百度在中國市場上成功打敗國際對手，激發(fā)了普通中國公眾在全球最新技術(shù)領(lǐng)域的極大自豪。
除了對中國企業(yè)界的影響，西方很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對李彥宏也頗有好感。百度公司在納斯達克354%的漲幅讓他們至今難忘，而李彥宏“健康、帥氣”的形象、海外留學(xué)的經(jīng)歷和一口流利的英語很容易讓外國企業(yè)家對他產(chǎn)生親近感和信賴感。
他改變了兩個世界
說李彥宏和他的百度公司改變了互聯(lián)網(wǎng)世界，相信沒有任何人反對，最明顯的特征，就是“利用搜索引擎技術(shù)改變了互聯(lián)網(wǎng)營銷”。
過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了兩個時代，以門戶為代表的“資訊服務(wù)時代”和以搜索為代表的“聚合服務(wù)時代”。隨著百度等搜索引擎公司出現(xiàn)，搜索引擎正在改變?nèi)藗兊纳睿W(wǎng)民要購買商品、挑選服務(wù)、采購設(shè)備，都會到百度上面來搜索相關(guān)的信息。
每一次搜索都表達了消費需求，如果企業(yè)能夠把握住這些需求，就能轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會。有鑒于此，百度從2008年起開始實施、幫助中小企業(yè)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)推廣的 “暖冬工程”。中小企業(yè)利用搜索引擎進行商業(yè)推廣，節(jié)約了大筆的營銷支出，此之謂“節(jié)流”。
與此同時，精準投放的營銷模式，又能在近3億的互聯(lián)網(wǎng)用戶中尋找和培育商機，不僅為企業(yè)的產(chǎn)品開拓了商路，更在客觀上推動著產(chǎn)業(yè)的升級，這可以說是“開源”。
就這樣，李彥宏和他的百度公司也在一步步改變著現(xiàn)實世界。利用搜索引擎技術(shù)，一方面幫助中國經(jīng)濟實現(xiàn)從比較粗放到更加集約的發(fā)展，另外也可以使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加合理，信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中所占的比例越來越大。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透也會越來越明顯。
“在危機過后，互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響會越來越重要。也許今后，根本就不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因為每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。”在日前舉行的中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會上，李彥宏這樣說道。
他將領(lǐng)軍跨越兩段歷史
改變兩個世界的李彥宏，即將領(lǐng)軍跨越兩段歷史。
李彥宏和他的百度公司，橫跨了“經(jīng)濟鼎興時期”和“經(jīng)濟危機時期”。百度成立于2000年1月，在搭上網(wǎng)絡(luò)泡沫的“末班車”后，又旋即趕上了經(jīng)濟高速增長的黃金時段。
在泡沫破滅到經(jīng)濟再次高速增長的轉(zhuǎn)型時期，李彥宏成功領(lǐng)導(dǎo)百度公司實現(xiàn)了“生存—發(fā)展—壯大”。2005年8月，百度在納斯達克首日掛牌的時候，曾創(chuàng)下354%的漲幅紀錄，創(chuàng)下美國海外股票IPO漲幅的歷史紀錄，也是過去五年間美國股市IPO漲幅紀錄。
8年過后，又一輪經(jīng)濟危機來臨，百度的表現(xiàn)仍然十分穩(wěn)健。在全球企業(yè)普遍受到經(jīng)濟危機影響的2008年Q4財季，百度收入為9億元，同比增長58%。
一位分析人士稱，“百年一遇的經(jīng)濟危機也阻止不了百度的迅猛增長”，原因在于“搜索推廣具有消費者主動參與查詢、廣告投放精準、性價比高等諸多優(yōu)勢”。
“金融風暴來勢洶洶，但其實危機并不可怕。以史為鑒，只要放棄幻想、專注如一且創(chuàng)新求變就能夠迎來新的發(fā)展。”在接到擔任青年領(lǐng)袖論壇聯(lián)席主席的“委任狀”后，李彥宏堅持“謙虛謹慎”的風格，表示要積極組織全球青年精英們站在一起，肩負責任，共同提升領(lǐng)導(dǎo)力，更快地改善經(jīng)濟危機帶來的糟糕局面。
和李彥宏一起擔任“青年領(lǐng)袖圓桌會議”的另一位聯(lián)席主席是澳大利亞農(nóng)業(yè)部長TonyBurke�？吹贸鰜恚虿趴Α扒嗄觐I(lǐng)袖圓桌會議”這個博鰲亞洲論壇的傳統(tǒng)“亮點節(jié)目”都十分重視，在他們手中，歷史也必將翻開繼往開來的新篇章。
